Von Erfahrungen, die Sie in der Vergangenheit gemacht haben, profitieren Sie Ihr Leben lang.
Das Pfund, mit dem Sie wuchern können, ist und bleibt die ad-hoc-Anwendbarkeit in unterschiedlichen Situationen – vorausgesetzt, Sie können dieses implizite Wissen im Bedarfsfall abrufen. Möglicherweise sprechen Betriebswirte in derartigen Augenblicken vom ‘Return-on-Invest’ oder Pädagogen vom ‘Wert des Könnens’.

Anschaulicher wird die eher abstrakte Aussage durch das Storytelling, eine Methode, die schon eine Rolle gespielt hat, als es den Begriff  ‘Wissensmanagement’ noch gar nicht gab. (weiterlesen…)

Dieser Test dauert nicht länger als eine (Raucher-)Pause:

Das Projekt “Wissensbilanz – Made in Germany” – gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie – hat mittlerweile einen Online-Schnelltest in Kooperation mit der Wirtschaftswoche veröffentlicht, anhand dessen Sie sich Sie sich einen ersten Eindruck über die Chancen, die Risiken und die Verbesserungspotenziale Ihrer immateriellen Vermögenswerte verschaffen können.

Bis zu einer möglichen Wissensbilanz ist es zwar noch ein weiter Weg, aber wie sagte schon der Philosoph: (weiterlesen…)

Wir leben in Zeiten, in denen vieles möglich ist, was zuvor für unmöglich – mindestens aber für unwahrscheinlich – gehalten worden ist.

Sie zweifeln, ob Sie dieser These zustimmen können?

Zwei aktuelle Beispiele:

• Im Finanzbereich werden (Milliarden-)Kredite und -bürgschaften quasi über Nacht bewilligt, sofern das abzuwendende Horrorszenario nur erschreckend genug skizziert worden ist.
• In der Führungsriege verlassen hochrangige Mitarbeiter von einem Tag auf den anderen ihren Posten, weil ihnen möglicherweise nicht ausreichend Respekt erwiesen wurde.

Was das mit Ihnen und Ihrem Unternehmen zu tun haben könnte? (weiterlesen…)

Experten wissen es – ebenso wie der Volksmund – schon längst:

Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte.

Wenn das so ist, weshalb tun sich dann noch immer so viele Menschen privat und im Berufsleben so schwer, diesen Leitsatz zu beachten?

Liegt es auch hierbei am Phänomen, dass es eine riesige Diskrepanz zwischen unserem Wissen und unserem täglichen Handeln gibt? – Und was ist, wenn das Wissen dazu überhaupt noch nicht vorhanden ist?

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Wissen Sie, wie (nicht nur) eine Führungskraft mit fehlendem Wissen umgeht? – Sie fragt jemanden, den sie für kompetent hält.

Wissen Sie auch, wie Wissen und Nicht-Wissen sich gegenseitig bedingen und so unser Handeln – und das von Mitarbeitern und Kollegen – beeinflussen?

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Aus (unternehmens)politischer Sicht und unter Beachtung demografischer Entwicklungen spielen Fachkräfte und deren nachhaltige Verfügbarkeit als Wissensträger eine gewichtige Rolle. Unzählige Statements und Studien belegen dies immer wieder auf´s Neue. Aktuell hinzugekommen ist mittlerweile eine Studie der Hamburger Sparkasse AG und des HWWI, die sich dieser Thematik widmet. Unter dem Titel

Wohlstandsbasis oder Störfaktor? - Der industrielle Sektor in Norddeutschland

wird der Strukturwandel in der Region näher beleuchtet. Eine wichtige Erkenntnis hieraus fasst die Pressemitteilung so zusammen: (weiterlesen…)