Aus Erfahrungen anderer lernen

Bereits seit über zehn Jahren sammelt die Siemens AG mit verschiedenen Lösungen Erfahrungen im Bereich Wissensvernetzung. So wurde 1998 in einem Software-Entwicklungsbereich mit 6000 Mitarbeitern das sogenannte TechnoWeb eingeführt. Die neue Plattform sollte eine heterogene Gruppe von über 40.000 potenziellen Nutzern dabei unterstützen, sich gegenseitig zu vernetzen und auszutauschen. Die Fallstudie schildert die bisher gesammelten Erfahrungen bei der Einführung der Plattform.

Sofern dieser Einleitungstext aus der kürzlich erschienenen Fallstudie für Sie interessant klingt, sollten Sie sich die Zeit nehmen, diese Analyse mit Ihren eigenen Erfahrungen abzugleichen.

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Wissen Sie was Frauen anders machen?

Sofern Sie als Personalverantwortlicher gestern Abend nicht zufällig das Auslandsjournal XXL im ZDF gesehen haben, sollten Sie darüber nachdenken, es innerhalb der kommenden sieben Tage nachzuholen.

Weshalb?

1.) Länger wird die Sendung in der Mediathek aufgrund gesetzlicher Vorgaben nicht mehr vorgehalten.

2.) Sie erhalten neue Impulse aus anderen Unternehmen in anderen Ländern.

Grund genug, sich mit dem Schwerpunktthema  Die Zukunft ist weiblich näher zu beschäftigen?

Der Sender propagierte die Inhalte mit diesem Teaser:

Arbeits-Experten sagen: Je mehr Frauen in einem Unternehmen arbeiten, desto besser die Bilanzen. Sind Frauen das Zukunftsmodell?

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Neues aus dem Dachstübchen

Prof. Dr. Gerald Hüther gehört zu der Berufsgruppe, für die Erwerb und Teilung von Wissen “übliches Tagesgeschäft” sind.  Als Hirnforscher bietet er neben Problemdefinitionen und Tipps vor allem auch eins – Hoffnung!

Begeisterung” und “supportive leadership” sind dabei interessante Stichworte für alle, die sich für Lern- und Veränderungsprozesse interessieren. Weiterlesen

Sozial-Medien-Romantik-Kapital

Es gibt wieder Begriffe für die nächste Runde im Buzzword-Bingo könnte man meinen, wenn man die neuen Facetten neuer Medien mit möglichen Auswirkungen analysiert.

Ja – und auch diese Seite ist voll davon, auch deshalb, weil man nicht umhinkommt sich immer wieder anzunähern an Begrifflichkeiten, die ebenso vielschichtig wie nichtssagend sein können. Nehmen Sie nur die bisher gesammelten Definitionen zum Wissensmanagement als Beispiel.

Dabei folgen die zugrunde liegenden Mechanismen einem offenbar ewig gleichen Verhaltensmuster – dem des wohl bekannten Gartner Hype Cycle.

Welches Potenzial erschlossen werden will, findet sich in diesen Wochen in zwei beispielhaften Veröffentlichungen. Weiterlesen