Teures Unwissen

Day 736 / 365 - Ski holiday Ouch ( credit crunch debts bills )

Creative Commons License Jason Rogers

Dass professionelles Wissensmanagement auch zum Ziel haben sollte, ‘Kopfmonopole’ und damit einher gehende Risiken zu begrenzen, wissen Sie als regelmäßiger Wissenschatzler-Leser bereits.

Um derartige Projektansätze allerdings auch mit dem erforderlichen Budget auszustatten, sind Sie gut beraten, harte Zahlen, Daten und Fakten anzuführen, um Entscheider überzeugen zu können.  Weiterlesen

Wer organisiert die intellektuelle Müllabfuhr?

In der November-Ausgabe von Brandeins ging es um das Schwerpunktthema “Vergessen lernen” und wer glaubt, dass das nichts mit Wissensmanagement zu haben kann, dem sei diese These gleich zu Beginn als Appetizer empfohlen:

Ihre Mitarbeiter sind kompetent? Sie gehören zu den Besten ihres Fachs? Ihr Wissensmanagement ist auf dem neuesten Stand?

Dann haben Sie ein gewaltiges Problem, sagt Gerd Walger. Und erklärt, warum Unternehmen ein Vergessensmanagement brauchen.

Die Thesen des Beraters und Professors für Betriebswirtschaftslehre sind wirklich interessant und der Artikel absolut lesenswert. Darüber hinaus wirft die von ihm verwendete Metapher der intellektuellen Müllabfuhr natürlich weiterführende Fragen auf: Weiterlesen

Wann zahlt sich Erfahrungswissen aus?

Von Erfahrungen, die Sie in der Vergangenheit gemacht haben, profitieren Sie Ihr Leben lang.
Das Pfund, mit dem Sie wuchern können, ist und bleibt die ad-hoc-Anwendbarkeit in unterschiedlichen Situationen – vorausgesetzt, Sie können dieses implizite Wissen im Bedarfsfall abrufen. Möglicherweise sprechen Betriebswirte in derartigen Augenblicken vom ‘Return-on-Invest’ oder Pädagogen vom ‘Wert des Könnens’.

Anschaulicher wird die eher abstrakte Aussage durch das Storytelling, eine Methode, die schon eine Rolle gespielt hat, als es den Begriff  ‘Wissensmanagement’ noch gar nicht gab. Weiterlesen

ROI des Wissensmanagements

Nein, liebe Wirtschaftswissenschaftler, Controller und Betriebswirte, trotz des Titels geht es diesmal nicht um harte Kennzahlen, sondern eher um Storytelling mit Mehrwert.

Passend zur sommerlichen Urlaubszeit und dem 20-jährigen Produktjubiläum erschien in der August-Ausgabe von CHIP ein Artikel von Doc Baumann, in dem er über die Auswirkungen des Bildbearbeitungsprogramms Photoshop sinniert.

Was das mit Wissensmanagement zu tun hat, fragen Sie sich?

Möglicherweise haben Sie nach der Lektüre dieses Textauszugs darauf selbst eine Antwort: Weiterlesen